Jaarverslag Oikocredit Nederland 2024


Welkom bij het jaarverslag 2024 van Oikocredit Nederland!
Samen maken we een wereld van verschil.
Voorwoord
Met gepaste trots presenteren wij u het jaarverslag van Oikocredit Nederland over 2024. Dit verslag is niet alleen een weergave van onze activiteiten en resultaten, maar ook een reflectie op de maatschappelijke ontwikkelingen die ons werk vormgeven en de stappen die we hebben gezet om onze vereniging te versterken en onze impact te vergroten.
De wereld staat voor ongekende uitdagingen. Klimaatverandering, sociale ongelijkheid en politieke turbulentie zijn thema’s die ons dagelijks raken. De gevolgen van de kwesties zijn voelbaar en vragen om een gezamenlijke en duurzame aanpak. Daarom is bewustwording, educatie en belangenbehartiging meer nodig dan ooit tevoren.
Het is van belang dat we de vereniging Oikocredit Nederland blijven versterken om beter in te spelen op de maatschappelijke behoeftes. Terugkijkend op 2024 zijn we dankbaar voor de steun en het vertrouwen van onze leden. Samen maken we het mogelijk om een wereld van verschil te maken.
Francisca Hubeek
directeur Oikocredit Nederland

2024 in het kort

8.711 Beleggers

5.009 Leden

6.508 Social media volgers

€ 128.052 belegd vermogen

€ 130.500 contributies

€ 152.220 Giften
OikoTalk | april 2024
Met collega’s Ufuoma Eghwerehe, County Manager in Nigeria, en Geoffrey Kioko Musyoki, Investment Officer in Kenia. Samen vertelden ze meer over het werk van Oikocredit Afrika.

OikoTalk | september 2024
Met Gerardo Alarcón Cubas, General Manager bij (koffie)partner Sol y Café en Jose Augusto Cordon, Senior Investment Officer bij Oikocredit in Centraal-Amerika en het Caribisch gebied. Beide vertelden ze meer over de uitdagingen in de koffiesector en over de samenwerking tussen Oikocredit en Sol y Café.

Brochure nalaten | november 2024
In november 2024 publiceerden we onze vernieuwde brochure over nalaten aan Oikocredit. Brochure lezen >

OikoVisie 2 | december 2024
In dit nummer een artikel over hoe Oikocredit werkt aan capaciteitsopbouw. Ook vertelden onze collega’s van Oikocredit International Ulrike Haug en Claire Messina over de impact van bewustwording en educatie op levens van mensen in onze focuslanden. OikoVisie lezen >

OikoVisie 1 | juni 2024
In dit nummer: Nieuwe directeuren Francisca Hubeek en Didy van der Schilden over hun start bij Oikocredit Nederland. En het effect van microfinanciering Costa Rica. OikoVisie lezen >

Campagne | najaar 2024
In september en oktober hebben we een grotere online en radio campagne uitgerold met de pay off: ‘Samen maken we een wereld van verschil’.

Week van het Microkrediet | december 2024
Tijdens deze editie hebben we de handen ineengeslagen met duurzame conceptstore Up To Do Good en organiseerden samen de ‘Taste the Impact Market’. Via deze pop-up market konden bezoekers kennismaken met prachtige producten die tot stand zijn gekomen met behulp van lokale ondernemers uit Afrika, Azië en Latijns-Amerika. De markt was te vinden bij Up To Do Good op Schiphol Plaza en ook op Utrecht Centraal station.

OikoTalk | april 2024
Met collega’s Ufuoma Eghwerehe, County Manager in Nigeria, en Geoffrey Kioko Musyoki, Investment Officer in Kenia. Samen vertelden ze meer over het werk van Oikocredit Afrika.

OikoVisie 1 | juni 2024
In dit nummer: Nieuwe directeuren Francisca Hubeek en Didy van der Schilden over hun start bij Oikocredit Nederland. En het effect van microfinanciering Costa Rica. OikoVisie lezen >

OikoTalk | september 2024
Met Gerardo Alarcón Cubas, General Manager bij (koffie)partner Sol y Café en Jose Augusto Cordon, Senior Investment Officer bij Oikocredit in Centraal-Amerika en het Caribisch gebied. Beide vertelden ze meer over de uitdagingen in de koffiesector en over de samenwerking tussen Oikocredit en Sol y Café.

Campagne | najaar 2024
In september en oktober hebben we een grotere online en radio campagne uitgerold met de pay off: ‘Samen maken we een wereld van verschil’.

Brochure nalaten | november 2024
In november 2024 publiceerden we onze vernieuwde brochure over nalaten aan Oikocredit. Brochure lezen >

Week van het Microkrediet | december 2024
Tijdens deze editie hebben we de handen ineengeslagen met duurzame conceptstore Up To Do Good en organiseerden samen de ‘Taste the Impact Market’. Via deze pop-up market konden bezoekers kennismaken met prachtige producten die tot stand zijn gekomen met behulp van lokale ondernemers uit Afrika, Azië en Latijns-Amerika. De markt was te vinden bij Up To Do Good op Schiphol Plaza en ook op Utrecht Centraal station.

OikoVisie 2 | december 2024
In dit nummer een artikel over hoe Oikocredit werkt aan capaciteitsopbouw. Ook vertelden onze collega’s van Oikocredit International Ulrike Haug en Claire Messina over de impact van bewustwording en educatie op levens van mensen in onze focuslanden. OikoVisie lezen >


1. Bestuursverslag 2024
Introductie
Oikocredit International (hierna: Oikocredit) is een coöperatie met honderden leden over de hele wereld. Enkele van hen zijn landelijke steunverenigingen die het werk van Oikocredit in de verschillende landen promoten. Oikocredit ontwikkelingsvereniging Nederland (hierna: Oikocredit Nederland of Vereniging) is een van die landelijke steunverenigingen die werkt aan het vergroten van de bekendheid van Oikocredit bij het Nederlands publiek. Middels het Oikocredit Nederland Fonds (hierna: Fonds) kunnen particulieren en organisaties indirect investeren in Oikocredit.
Oikocredit helpt mensen in Afrika, Azië en Latijns-Amerika om een beter bestaan op te bouwen. Dat doet Oikocredit door financiering en capaciteitsopbouw te verstrekken aan partner-organisaties in deze regio’s. Zo werkt Oikocredit al bijna 50 jaar aan een wereldwijde, eerlijke samenleving.
Dankzij onze ruim 5.000 leden kunnen wij als Vereniging ons inzetten in Nederland. We doen dit op twee manieren:
- Communicatie over het internationale werk van Oikocredit en het bevorderen van bewustwording over de doelstellingen die aan dit werk ten grondslag liggen.
- Het aantrekken van gelden om het internationale werk van Oikocredit te financieren.
Dit laatste gebeurt middels het Fonds dat wordt beheerd door de Stichting Beheer Oikocredit Nederland Fonds (hierna: Beheerder). De Vereniging voert werkzaamheden uit voor de Beheerder zoals de beleggingsadministratie en het uitvoeren van marketingcampagnes. In dit verslag geven wij verantwoording over de activiteiten van Oikocredit Nederland in 2024 en de behaalde resultaten.
Communicatie en bewustwording
Week van het Microkrediet
Ook in 2024 was in het december weer tijd voor de Week van het Microkrediet. We hebben de handen ineengeslagen met duurzame conceptstore Up To Do Good en organiseerden samen de ‘Taste the Impact Market’. Via deze pop-up market konden bezoekers kennismaken met prachtige producten van lokale ondernemers uit Afrika, Azië en Latijns-Amerika. Deze producten zijn tot stand gekomen met financiering van Oikocredit. Denk aan Chocolate Makers chocolade, cashewnoten van Cishew, thee van Sekem en koffie van Ethiquable. De markt was te vinden bij Up To Do Good op Schiphol Plaza en op Utrecht Centraal Station, waar we samen met Up To Do Good en ShelterSuit Foundation een tijdelijke pop-up store hebben neergezet tot eind december.
Dagelijks passeren zo’n 250.000 mensen Station Utrecht Centraal en hebben zo’n 1700 mensen onze website bezocht. Ook hebben we nieuwe leden mogen verwelkomen!
Social media en website
In 2024 was Oikocredit Nederland weer aanwezig op verschillende social media platforms. Van Instagram tot Facebook maar ook LinkedIn. Door op verschillende kanalen aanwezig te zijn, creëren we een groot bereik om onze boodschap, dat iedereen recht heeft op toegang tot betaalbare financiering, te kunnen vertellen.
Op de meeste kanalen hebben we een kleine groei doorgemaakt: LinkedIn steeg van 1.478 naar 1.660 volgers, Instagram groeide van 765 volgers naar 812 volgers en het aantal abonnees op YouTube steeg van 92 naar 102. Facebook daalde licht van 3.957 naar 3.934.
De website van Oikocredit Nederland, www.oikocredit.nl, was met 65.370 unieke bezoekers in 2024 één van de belangrijkste communicatiemiddelen.
OikoVisie en nieuwsbrieven
Ons magazine, de OikoVisie, speelt een grote rol in het communiceren over het werk van Oikocredit. In 2024 is het magazine wederom twee keer uitgegeven. In het eerste nummer werd het werk van Oikocredit in Costa Rica uitgelicht en deze editie bevatte tevens een dubbelinterview met de nieuwe directeur van Oikocredit Nederland, Francisca Hubeek, en de nieuwe directeur van het Oikocredit Nederland Fonds, Didy van der Schilden. In het tweede nummer hebben we een verdiepend artikel geplaatst over capaciteitsopbouw. Daarnaast vertelden twee collega’s van Oikocredit International Ulrike Haug en Claire Messina over de impact van bewustwording en educatie op levens van mensen in onze focuslanden.
Naast het magazine OikoVisie versturen we maandelijks een digitale nieuwsbrief. In deze nieuwsbrief communiceren we over onze evenementen, actuele onderwerpen met betrekking tot Oikocredit, samenwerkingsprojecten en delen we succesverhalen van ondernemers in Azië, Afrika en Zuid-Amerika. Eind 2024 ontvingen 13.832 mensen onze nieuwsbrief.
OikoTalk
In 2024 hebben we OikoTalk nieuw leven ingeblazen en zijn er sinds lange tijd twee edities georganiseerd. De eerste editie, in april, stond in het teken van het werk van Oikocredit in Kenia, Afrika. Twee Oikocredit collega’s, Ufuoma Eghwereh en Geoffrey Kioko Musyoki, hebben een presentatie gegeven over het werk van Oikocredit in Afrika. Onze tweede OikoTalk vond plaats in september. Tijdens deze editie ontvingen we onze collega Aldo Risco uit Peru en Gerardo Alarcón Cubas, general manager bij (koffie)partner Sol y Café. Samen vertelden ze ons meer over de uitdagingen in de koffiesector en voor de koffieboeren in Peru en over de samenwerking tussen Oikocredit en Sol y Café. Na afloop konden de bezoekers uitgebreid vragen stellen en we sloten af met een informele borrel. Beide edities zijn goed bezocht door onze leden, beleggers en geïnteresseerden die (nog) niet betrokken waren bij Oikocredit.
Spreekbeurtpakket en pakket voor een profielwerkstuk
In 2024 is in het kader van bewustwording bij de jongere doelgroep opnieuw ons spreekbeurtpakket voor leerlingen van basisscholen en het pakket voor een profielwerkstuk voor leerlingen van de middelbare scholen onder de aandacht gebracht. Het spreekbeurtpakket is ruim 200 keer gedownload, het profielwerkstuk ruim 300 keer. We hopen op deze manier bij te dragen aan het verspreiden van onze kennis en expertise over microkrediet onder een jongere doelgroep.
Activiteiten rondom het Fonds
Naamsbekendheidonderzoek
In de eerste helft van het jaar hebben we een nieuw naamsbekendheidonderzoek uitgezet. De spontane naamsbekendheid ligt momenteel op 2%. Ongeveer de helft van de ondervraagden ziet in dat investeren in microkrediet bijdraagt aan een betere wereld en bijna 40% weet wat microkrediet is en kan dit makkelijk uitleggen aan zijn of haar omgeving. Toch overwegen de meesten mensen te beleggen via een bank. Na een uitleg over Oikocredit geeft meer dan 35% aan interesse te hebben in Oikocredit. Hier ligt een mooie kans voor Oikocredit om zich meer te profileren als expert met 50 jaar ervaring op het gebied van microkrediet en inclusieve financiering zodat investeren in ons fonds wordt gezien als een waardevol en impactvol alternatief.
Mediacampagne
Samen met ons reclamebureau Roorda hebben we in de eerste helft van het jaar gewerkt aan een nieuw concept en een nieuwe pay-off die goed bij onze missie en visie past en representeert waar Oikocredit voor staat en zich voor inzet. Onder de pay-off ‘De investering die een wereld van verschil maakt’ hebben we in het najaar een online en radiocampagne uitgerold. De focus in deze campagne lag op de groei die een lokale ondernemer doormaakt door het gebruikmaken van microkrediet. ‘Van een eigen kraam, naar een eigen pand en van een stukje land naar een eerste medewerker’. De campagne heeft veel zichtbaarheid gecreëerd.
Geen aankoopkosten campagne (juni + december)
In juni, juli en december hebben we tijdelijk geen aankoopkosten aangeboden. In juni en juli hebben we een campagne met de pay-off ‘Laat je geld iets goeds doen’ uitgerold onder onze eigen achterban en via uitingen op sociale media. Hiermee hebben we nieuwe beleggers weten te bereiken alsmede bestaande beleggers de mogelijkheid gegeven laagdrempelig (kosteloos) bij te beleggen. In totaal hebben 652 investeerders bijbelegd en zijn er 27 nieuwe investeerders gestart met beleggen. Ook zijn er twee leden gestart met beleggen. In totaal is er voor € 1.831.275,- (bij)belegd.
In december hebben we deze campagne herhaald, ditmaal alleen onder onze eigen achterban. Ook na deze editie hebben we nieuwe beleggers weten te bereiken en zijn er leden gestart met beleggen. Na deze editie zijn er 487 investeerders die hebben (bij)belegd en zijn er 25 nieuwe investeerders gestart met beleggen. Er zijn 7 leden die in december zijn gestart met beleggen. Totaal is er voor € 1.638.000,- (bij)belegd.
Nalaten
Er is gewerkt aan onze propositie rondom Schenken & Nalaten. We hebben een nieuwe online brochure gemaakt waarin we een stuk overzichtelijker communiceren hoe mensen kunnen schenken of nalaten aan Oikocredit. Deze brochure is te downloaden via onze website en is 84 keer gedownload. Ook hebben we voor het eerst in een aantal jaar specifiek geadverteerd over deze propositie, in magazine Alles over Erven. Alles over Erven verschijnt twee keer per jaar, heeft een drukoplage van 30.000 en 20.000 unieke bezoekers online.
Free publicity
In november is er een artikel verschenen in de bijlage Geldzaken van het Nederlands Dagblad (ND), zowel print als online. Het betreft een drieluik over microkrediet waarin een van onze beleggers vertelt over microkrediet en investeren bij Oikocredit en wat haar motiveert om dit te doen. De ochtendkrant heeft een dagelijks bereik van gemiddeld 100.000 lezers. ND.nl en de ND app heeft maandelijks 850.000 bezoekers.
Kwartaalbericht
In 2024 zijn de beleggers van het fonds op de hoogte gehouden van de ontwikkelingen in de onderliggende portefeuille van Oikocredit middels het kwartaalbericht.
Resultaten van het Fonds
In 2024 heeft het Fonds in totaal 205 nieuwe beleggers mogen verwelkomen (2023: 421). Er stroomden in totaal 490 beleggers uit (2023: 733) Dit betekent dat het Fonds netto daalde met 285 beleggers (2023: 312 beleggers) van 8.996 begin januari naar 8.711 eind december. In totaal stroomde € 5,73 miljoen aan volume in (2023: € 18,2 miljoen, dit was inclusief de overzetting van € 13,1 miljoen van Certificaten van Aandelen naar participaties in het Fonds) en € 11,92 miljoen aan volume uit (2023: € 16,4 miljoen). Dit betekent derhalve dat het Fonds daalde van € 134,2 miljoen naar € 128,1 miljoen aan toevertrouwde middelen.
De instroom was in lijn met de begroting, de uitstroom wijkt echter af. Dit is het resultaat van de verkoop van participaties in het Fonds door een paar grotere beleggers. Deze charitatieve instellingen hebben de gelden opgenomen om in te zetten voor projecten en noodhulp. Daarnaast heeft een religieuze instelling de belegging in ONF verkocht om projecten van Oikocredit te kunnen ondersteunen in Sub-Sahara Afrika, daar zijn wij hen zeer dankbaar voor. De campagnes die we in juni, juli en december hebben ingezet hebben in deze maanden tot positief resultaat geleid voor de instroom in het Fonds.
De afgelopen jaren hebben we ingezet op verjonging van de achterban om de continuïteit van het Fonds te kunnen garanderen. Dit werpt zijn vruchten af. De gemiddelde leeftijd van nieuwe beleggers die in 2024 zijn ingestroomd is 46,9 jaar (2023: 44,9 jaar in 2017 was dit nog 56,2 jaar). Eind 2024 was de grootste groep tussen de 61 en 84 jaar, zij vertegenwoordigen 37,7% (2023:38%) van het aantal beleggers en 34,3% (2023: 34%) van het totale volume. Deze cijfers zijn belangrijk om de continuïteit van de werkzaamheden van Oikocredit te waarborgen. De gemiddelde leeftijd van alle beleggers is 56,9 jaar (2023: 56,3 jaar).
Over het geheel is de Beheerder tevreden met de resultaten van het Fonds. Voor 2024 hadden wij onze groei ambities in lijn gebracht met de uitdagingen die wij als sociale impact investeerder ervaren. Aanpassingen van fiscale grondslagen in box 3, een meer genormaliseerd renteniveau, maar ook minder kapitaalkrachtige charitatieve en religieuze instellingen zorgen voor uitdagingen. Tegelijkertijd is de vraag naar ontwikkelingsfinanciering groot. Wij blijven ons daarom onverminderd inzetten om geld in te zetten om verandering te creëren. Met als doel mensen de kans te geven op een beter bestaan, een betere toekomst en vooruitgang van hun gemeenschappen.
Het Fonds sluit 2024 af met een positief financieel resultaat van € 679.897 (2023: positief resultaat € 769.591). Er is in 2024 een interim-dividend uitgekeerd van € 651.171 (2023: € 726.268).
Vereniging
In 2024 hebben we 56 nieuwe leden verwelkomd bij de vereniging. Dit brengt het totale ledenaantal op 5.009 leden eind 2024 (2023: 5.234). Een lidmaatschap wordt opgezegd in verband met het overlijden van een lid of houdt verband met de uitstroom van het Fonds.
Het afgelopen jaar is er onder beleggers een enquête gedeeld om te inventariseren wat beleggers belangrijk vinden. De communicatie met beleggers in het Fonds via e-mail en de telefoon is zeer positief gewaardeerd. Ook de activiteiten zoals de OikoTalks worden zeer gewaardeerd. Tijdens de ALV in november hebben we samen met de leden gekeken naar de vraag hoe de vereniging versterkt kan worden. Hier zijn goede ideeën naar voren gekomen en deze zullen we 2025 verder uitwerken.
Er zijn ook meerdere presentaties gegeven bij evenementen of organisaties die de missie van de vereniging steunen. Zo is bij Emmaus Haarzuilens in Utrecht een presentatie gegeven over de impact die bereikt wordt met microfinanciering, tijden het ‘Mind The Gap- event’ aan de Rotterdam Business School is een presentatie gegeven over de ongelijkheid in toegang tot financiering en maakte Oikocredit deel uit van een presentatie bij het Impactfest in Den Haag. Daarnaast zijn er dialogen gevoerd met kerkelijke gemeenschappen en investeerderskringen in Nederland.
Interne organisatie
In 2024 is de huurovereenkomst met de verhuurder van het gebouw verlengd. Alle vier partijen die de ruimte gezamenlijk huren, hebben de overeenkomst verlengd. FairTrade Nederland is de hoofdhuurder en Oikocredit Nederland is de onderhuurder.
De Vereniging volgt de arbeidsvoorwaardenregeling van de Protestantse Kerk in Nederland. Medewerkers werken of minimaal 2 dagen of minimaal 50% van de werkuren op kantoor. Het aantal medewerkers is nagenoeg gelijk gebleven met 12 medewerkers (10,2 fte). In februari is de directeur van het Fonds aangesteld die tezamen met de directeur van de Vereniging, aangesteld in december 2023. Van een medewerker is afscheid genomen en een nieuwe medewerker is aangenomen. Het verzuimpercentage is 2,9%, dat is 1% hoger dan 2023 en nog laag. Met de medewerkers is in 2024 aandacht besteed aan compliance en relatiemanagement.
In 2024 heeft het kantoor van Oikocredit Nederland haar volledige CO2-uitstoot gecompenseerd via de Climate Neutral Group.
Resultaten van de Vereniging
De Vereniging heeft in het jaar 2024 een negatief operationeel resultaat behaald van € 272.997. Dit valt positiever uit dan het voor 2024 begrote operationeel resultaat van negatief € 812.971. Dit valt enerzijds te verklaren door de gestegen baten in 2024, m.n. de giften en de bijdrage Oikocredit, en anderzijds minder lasten, m.n. de wervingskosten. De wervingskosten vallen € 254.634 euro lager uit dan begroot vanwege het besluit om de tv-campagne niet verder uit te rollen in 2024. In plaats daarvan is besloten meer in te zetten op campagnes rondom radio en sociale media.
Vooruitblik
In 2025 vieren we met trots dat Oikocredit 50 jaar bestaat. Al een halve eeuw zetten we ons in om mensen en gemeenschappen wereldwijd te helpen een beter bestaan op te bouwen. Dankzij de steun van onze beleggers en leden hebben we in die jaren veel impact kunnen maken.
Om ook de komende 50 jaar daadkrachtig aan onze missie te blijven werken, hebben we in 2024 uitgebreid onderzocht hoe we onze organisatie in Nederland kunnen versterken. Een belangrijke stap die hieruit voortkomt, is het vereenvoudigen van de manier waarop beleggers in Oikocredit kunnen investeren. Tot nu toe was het niet mogelijk om rechtstreeks in Oikocredit te beleggen. Daarom is destijds het Oikocredit Nederland Fonds opgericht, zodat beleggers via dit Fonds in Oikocredit konden investeren.
Vanaf 1 juli 2025 wordt het mogelijk om direct in participaties Oikocredit te beleggen. Dit zorgt voor een minder complexe en goedkopere structuur, waarin de huidige beheerkosten en aan- en verkoopkosten komen te vervallen. Hierbij worden de uitstaande participaties van het Fonds omgezet in participaties Oikocredit. Daarna kan het Fonds worden geliquideerd. Met deze stap maken we beleggen in Oikocredit eenvoudiger, transparanter en voordeliger.
De medewerkers betrokken bij de administratie en marketing van het fonds zullen bij Oikocredit in dienst treden. De vereniging Oikocredit Nederland zal de belangen van beleggers in Oikocredit blijven behartigen, en zal zich in 2025 met een kleinere personeelsbezetting en samen met de inzet van leden meer gaan focussen op bewustwordings- en educatieactiviteiten rondom de impact van inclusieve financiering in Nederland. In 2025 gaan we samen met de leden verder werken aan het versterken van de vereniging. Een nieuwe ledenpropositie is in ontwikkeling. Met deze nieuwe ledenpropositie willen we de impact van de Vereniging vergroten en ook een bredere en jongere achterban aanspreken.
De Beheerder heeft besloten om de in het Fonds aanwezige overige reserves voor de liquidatie (grotendeels) uit te keren aan de beleggers in de vorm van een extra interim-dividend. Ook wordt in 2025 verkend of er mogelijkheden zijn om de AIFMD-vergunning van de beheerder (SBONF) ten gunste van het werk van Oikocredit in te zetten.
Met het International Institute of Social Studies, Erasmus University Rotterdam, is samengewerkt en is op 20 maart 2025 een congres georganiseerd over de resultaten van 50 jaar inclusieve financiering en wat er voor de toekomst nodig is om toegang tot financiële diensten te verbeteren.

2. Verslag Raad van Toezicht
De Raad van Toezicht (hierna: RvT) is in 2024 acht keer samengekomen gezamenlijk met het bestuur van SBONF en was aanwezig bij twee algemene ledenvergaderingen. Naast de vanzelfsprekende zaken als de begroting, het jaarverslag, het functioneringsgesprek en de compliance-training werd de agenda gedomineerd door een aantal belangrijke thema’s:
- De samenwerking met Oikocredit en de steunverenigingen in andere landen werd onder meer besproken tijdens de Spring Meeting in Bilbao, Spanje en de Annual General Meeting (hierna: AGM) van Oikocredit in San José, Costa Rica. Bij de AGM was de voorzitter van de RvT aanwezig samen met de directeur, bij de Spring Meeting was ook de fondsbestuurder aanwezig. Centraal in deze besprekingen stond de veranderende relatie tussen Oikocredit International en de steunverenigingen, ook die met onze vereniging, en de ontwikkeling van activiteiten gericht op bewustwording in de landen van de steunverenigingen. Die activiteiten krijgen geleidelijk aan meer vorm.
- Deze veranderingen vroegen ook de nodige reflectie op de optimalisering van werkwijzen van het Fonds in relatie tot Oikocredit en het behartigen van de belangen van onze participanten. De samenwerking met Oikocredit International en met de andere steunverenigingen was steeds constructief en we delen het gezamenlijke doel: het verbeteren van de leefomstandigheden van onze eindklanten.
- De vacature binnen de RvT, na het vertrek van Reineke Beijdorff, is voorzien door de benoeming van Esther Blaffert – De Jong. De RvT is bijzonder gelukkig met haar scherpe, analytische en ondernemende bijdrage en de wijze waarop zij haar netwerk inzet voor Oikocredit Nederland.
De RvT is opnieuw onder de indruk geraakt van de grote inzet en kennis van alle medewerkers en heeft vol vertrouwen in de kundigheid en het leiderschap van onze nieuwe directeuren. Daarmee sluiten we het jaar 2024 met dankbaarheid en optimistisch af.
Raad van Toezicht van Oikocredit Nederland
Esther Blaffert – De Jong
Ruard Ganzevoort (voorzitter)
Yang Soo Kloosterhof
Gerard Vesseur

3. Risicoparagraaf
De Vereniging onderkent de volgende risico’s:
Afhankelijk van een kleine organisatie
Oikocredit Nederland is een kleine organisatie en dit kan een zogeheten key man risk met zich mee brengen. Dit houdt in dat de organisatie een (groot) risico loopt als er slechts één werknemer binnen de organisatie op de hoogte is van bepaalde essentiële processen of als er slechts één werknemer in staat is om bepaalde essentiële processen uit te voeren. Om dit risico te mitigeren is er de afgelopen twee jaar ingezet op kennisoverdracht. En daarom hebben alle functies binnen het bedrijf inmiddels een back-up. Alle belangrijke processen zijn daarnaast vastgelegd in werkprocedures en werkinstructies.
Dalende ledenaantallen en verouderde achterban
Oikocredit Nederland heeft een dalend ledenaantal en een achterban waarvan de gemiddelde leeftijd stijgt. Een aangepaste ledenpropositie wordt ontwikkeld om de kentering in het ledenaantal te keren en nieuwe leden aan te trekken. De komende jaren willen we inzetten op meer leden voor de Vereniging én verjonging van de achterban.
Afhankelijkheid van inkomsten
De Vereniging streeft een goede spreiding van inkomsten na om niet afhankelijk te zijn van één bron van inkomsten. De Vereniging zet in op groei van het aantal leden en groei van de giften.

4. Jaarrekening
Balans per 31 december 2024 (vóór resultaatbestemming)
(alle bedragen in €) | Toelichting | 31-12-2024 | 31-12-2023 |
---|---|---|---|
ACTIVA | |||
VASTE ACTIVA | |||
Materiële vaste activa | 1 | 3.053 | 9.206 |
Financiële vaste activa | 2 | ||
Participaties Oikocredit | 13.962.339 | 13.364.742 | |
Overige financiële vaste activa | 148.500 | 157.500 | |
14.110.839 | 13.522.242 | ||
VLOTTENDE ACTIVA | |||
Vorderingen en overlopende activa | 3 | ||
Rekening-courant gelieerde organisaties | 348.133 | 222.582 | |
Overige vorderingen en overlopende activa | 585.231 | 360.174 | |
933.364 | 582.756 | ||
Liquide middelen | 4 | 1.737.139 | 2.085.532 |
TOTAAL ACTIVA | 16.784.395 | 16.199.736 | |
PASSIVA | |||
Eigen vermogen | 5 | ||
Bestemmingsfonds 'Duurzaam Belegd' | 12.944.742 | 12.585.108 | |
Algemene reserve | 2.160.457 | 2.280.810 | |
Continuïteitsreserve | 804.676 | 791.429 | |
Resultaat boekjaar | |||
- Bestemmingsfonds 'Duurzaam Belegd' | 597.597 | 359.634 | |
- Saldo baten en lasten | -276.170 | -107.106 | |
16.231.302 | 15.909.875 | ||
Kortlopende schulden en overlopende passiva | 6 | ||
Crediteuren | 83.089 | 57.101 | |
Rekening-courant gelieerde organisaties | 0 | 2.337 | |
Vooruit ontvangen contributies | 360 | 505 | |
Overige schulden en overlopende passiva | 469.644 | 229.918 | |
Totaal kortlopende schulden | 553.093 | 289.861 | |
TOTAAL PASSIVA | 16.784.395 | 16.199.736 |
Staat van baten en lasten over 2024
(alle bedragen in €) | Toelichting | Realisatie 2024 | Begroting 2024 | Realisatie 2023 |
---|---|---|---|---|
Baten | ||||
Giften | 7 | 152.220 | 100.000 | 301.026 |
Contributies | 8 | 130.500 | 128.280 | 134.432 |
Dividend op participaties Oikocredit | 9 | 65.531 | 65.567 | 62.231 |
Rentebaten | 27.056 | 0 | 21.271 | |
Bijdrage Oikocredit | 10 | 118.140 | 200.000 | 174.182 |
Kostendoorbelasting Stichting Beheer Oikocredit Nederland Fonds | 11 | 726.360 | 442.297 | 1.069.118 |
Beheervergoeding | 12 | 0 | 0 | 47.318 |
Overige baten | 5 | 0 | 7 | |
Totaal baten | 1.219.812 | 936.144 | 1.809.585 | |
Lasten | ||||
Personeelskosten | 13 | 923.536 | 885.691 | 847.017 |
Bureaukosten | 14 | 149.366 | 196.459 | 208.222 |
Verenigingskosten | 15 | 16.893 | 8.389 | 11.502 |
Wervingskosten | 16 | 406.187 | 658.576 | 849.950 |
Totaal lasten | 1.495.982 | 1.749.115 | 1.916.691 | |
Saldo baten en lasten | -276.170 | -812.971 | -107.106 | |
Giften bestemmingfonds 'Duurzaam Belegd' | 5 | 597.597 | 0 | 359.634 |
Totaal resultaat | 321.427 | -812.971 | 252.528 | |
Resultaatbestemming | ||||
Toevoeging aan bestemmingsfonds 'Duurzaam Belegd' | 597.597 | 0 | 359.634 | |
Mutatie Algemene reserve | -276.170 | -812.971 | -107.106 | |
Totaal Resultaat | 321.427 | -812.971 | 252.528 |
Kasstroomoverzicht over het jaar 2024
(alle bedragen in €) | Toelichting | 2024 | 2023 |
---|---|---|---|
Mutatie participaties Oikocredit | -295.000 | 14.869.025 | |
Toegezegde giften bestemmingsfonds 'Duurzaam Belegd' | 597.597 | 359.634 | |
Mutatie nog te ontvangen giften bestemmingsfonds 'Duurzaam Belegd' | -158.839 | -11.520 | |
Ontvangen aflossing lening u/g | 9.000 | 9.000 | |
Ontvangen dividend | 65.531 | 62.231 | |
Netto kasstroom uit beleggingsactiviteiten | 218.289 | 15.288.370 | |
Toegezegde giften | 152.220 | 301.026 | |
Mutatie nog te ontvangen giften | -85.687 | -159.179 | |
Contributies | 130.355 | 133.932 | |
Bijdrage Oikocredit | 118.140 | 174.182 | |
Kostendoorbelasting Stichting Beheer Oikocredit Nederland Fonds | 726.360 | 1.069.118 | |
Ontvangen rente | 21.271 | 204 | |
Operationele lasten | -1.626.824 | -1.556.092 | |
Netto kasstroom uit operationele activiteiten | -564.165 | -36.809 | |
Investeringen in materiële vaste activa | -2.517 | -1.789 | |
Netto kasstroom uit investeringsactiviteiten | -2.517 | -1.789 | |
Uitgifte Certificaten van participaties Oikocredit | 0 | 970 | |
Overboeking Certificaten van participaties Oikocredit | 0 | -440.809 | |
0 | -439.839 | ||
Terugkoop Certificaten van participaties Oikocredit | 0 | -15.202.038 | |
Mutatie te betalen terugkoop Certificaten van participaties Oikocredit | 0 | -20.800 | |
0 | -15.222.838 | ||
Ingehouden beheerfee | 0 | 47.318 | |
Ontvangen dividend | 0 | 144.645 | |
Herbelegd dividend | 0 | -27.991 | |
Betaald dividend | 0 | -52.312 | |
0 | 111.660 | ||
Netto kasstroom uit certificeringsactiviteiten | 0 | -15.551.017 | |
Mutatie liquide middelen | -348.393 | -301.245 | |
Liquide middelen | |||
Liquide middelen per 1 januari | 2.085.532 | 2.386.777 | |
Liquide middelen per 31 december | 1.737.139 | 2.085.532 | |
Mutatie liquide middelen | -348.393 | -301.245 | |
Toelichting op de jaarrekening 2024
(alle bedragen in €)
Algemeen
Oikocredit ontwikkelingsvereniging Nederland (hierna: Oikocredit Nederland of Vereniging) is een vereniging die gevestigd is aan de Arthur van Schendelstraat 550, 3511 MH te Utrecht. De statutaire doelstelling van Oikocredit Nederland is de bekendheid van Oikocredit Ecumenical Development Cooperative Society U.A. (hierna: Oikocredit) te vergroten alsmede de deelneming in Oikocredit te bevorderen.
Gelieerde partijen
Oikocredit Ecumenical Development Cooperative Society U.A.
Oikocredit Nederland is lid van de coöperatieve vereniging Oikocredit en heeft één stem in de Annual General Meeting. Oikocredit vergoedt jaarlijks een bijdrage aan de Vereniging ter dekking van operationele kosten. Deze vergoeding is in onderling overleg overeengekomen.
Oikocredit Nederland Fonds
De administratievoering en marketing van het Fonds is door de Beheerder ingeleend van de Vereniging. De gerelateerde kosten worden door de Vereniging in rekening gebracht bij de Beheerder. Hiertegenover ontvangt de Beheerder een beheervergoeding van het Fonds ter dekking van deze marketing- en administratiekosten en een vergoeding voor operationele kosten van Oikocredit.
Stichting Beheer Oikocredit Nederland Fonds
De Beheerder heeft voor het Fonds dienstverlening op het gebied van administratievoering en marketing ingeleend van de Vereniging. Op basis van een kostentoerekening worden de kosten die de Vereniging maakt voor het Fonds doorbelast aan de Beheerder. De kostentoerekening voor 2024 bedraagt € 726.360 (2023: € 1.069.118).
Certificering van participaties Oikocredit
Oikocredit Nederland is ultimo 2023 gestaakt met het uitgeven van Certificaten van participaties Oikocredit. Per 31 december 2024 zijn er geen open verplichtingen in het kader van deze certificering.
Tot het moment van staken per ultimo 2023 is aan de certificaathouders een beheervergoeding in rekening gebracht. De beheervergoeding is op maandbasis berekend en op kwartaalbasis in rekening gebracht bij de certificaathouders. Deze beheervergoeding is een percentage en wordt achteraf (aan het einde van ieder kwartaal) per maand berekend over het gemiddeld belegd vermogen op de Beleggingsrekening van de certificaathouder in die afgelopen maand.
In 2024 zijn geen beheerkosten in rekening gebracht bij certificaathouders (2023: € 39.914).
In 2024 zijn geen aan- en verkoopkosten in rekening gebracht aan certificaathouders (2023: € 7.404).
Grondslagen
a. Algemeen
- De jaarrekening is opgesteld volgens de voorschriften die zijn vastgelegd in Titel 9, Boek 2 van het Burgerlijk Wetboek en Richtlijn 640 voor de jaarverslaggeving. Ten opzichte van het voorgaand jaar hebben geen wijzigingen in de grondslagen plaatsgevonden. De staat van baten en lasten bevat een kolom ‘begroting’ van het boekjaar.
b. Grondslagen voor de waardering
- De in bezit zijnde participaties Oikocredit worden gewaardeerd tegen nominale waarde, zijnde € 200 per participatie, of lagere intrinsieke waarde.
- Langlopende vorderingen worden gewaardeerd tegen de nominale waarde of lagere intrinsieke waarde.
- Overige beleggingen worden gewaardeerd tegen de reële waarde, zijnde de beurskoers, ultimo boekjaar. Eventuele ongerealiseerde koersverschillen worden in het resultaat verwerkt.
- De materiële vaste activa worden gewaardeerd tegen historische kostprijs, onder aftrek van lineaire afschrijvingen op basis van de geschatte economische levensduur.
- De overige activa en passiva worden gewaardeerd tegen de nominale waarde. De kortlopende schulden dienen binnen één jaar te worden afgelost. De liquide middelen staan ter directe beschikking.
c. Grondslagen voor de resultaatbepaling
- Baten worden verantwoord in de periode waarop zij betrekking hebben. Voor giften betekent dit in de praktijk veelal bij ontvangst. Dividend wordt verantwoord op het moment van toezegging.
- Lasten worden verantwoord in de periode waarop ze betrekking hebben.
d. Grondslag voor het kasstroomoverzicht
- Het kasstroomoverzicht is opgesteld volgens de directe methode.
Toelichting op de balans
(alle bedragen in €)
1) Materiële vaste activa
Verbouwing | Kantoorinventaris | Computers | Totaal | |
---|---|---|---|---|
Recapitulatie van de boekwaarde per 31 december 2023 | ||||
Aanschafwaarden | 58.768 | 25.296 | 93.840 | 177.904 |
Afschrijvingen | 54.345 | 25.296 | 89.057 | 168.698 |
4.423 | 0 | 4.783 | 9.206 | |
Overzicht mutaties 2024 | ||||
Stand per 31 december 2023 | 4.423 | 0 | 4.783 | 9.206 |
Investeringen | 0 | 0 | 2.517 | 2.517 |
Afschrijvingen | -4.423 | 0 | -4.247 | -8.670 |
Stand per 31 december 2024 | 0 | 0 | 3.053 | 3.053 |
Recapitulatie van de boekwaarde per 31 december 2024 | ||||
Aanschafwaarden | 58.768 | 25.296 | 96.357 | 180.421 |
Afschrijvingen | 58.768 | 25.296 | 93.304 | 177.368 |
0 | 0 | 3.053 | 3.053 | |
Geschatte economische levensduur | 10 jaar | 5 jaar | 3 jaar |
2) Financiële vaste activa
Recapitulatie van de financiële vaste activa | 31-12-2024 | 31-12-2023 |
---|---|---|
Participaties Oikocredit | 13.962.339 | 13.364.742 |
Overige financiële vaste activa | 148.500 | 157.500 |
14.110.839 | 13.522.242 |
Participaties Oikocredit | Boekwaarde begin boekjaar | Aankopen | Verkopen | Boekwaarde einde boekjaar |
---|---|---|---|---|
2023 | ||||
Participaties Oikocredit 'Duurzaam Belegd' | 12.585.108 | 359.634 | 0 | 12.944.742 |
Participaties Oikocredit eigen belegging | 420.000 | 0 | 0 | 420.000 |
Totaal | 13.005.108 | 359.634 | 0 | 13.364.742 |
2024 | ||||
Participaties Oikocredit 'Duurzaam Belegd' | 12.944.742 | 597.597 | 0 | 13.542.339 |
Participaties Oikocredit eigen belegging | 420.000 | 0 | 0 | 420.000 |
Totaal | 13.364.742 | 597.597 | 0 | 13.962.339 |
De participaties Oikocredit zijn gewaardeerd tegen de verkrijgingsprijs van 100% (€ 200 per participatie) vanwege het feit dat Oikocredit participaties tegen de nominale waarde uitgeeft en, indien de financiële positie van Oikocredit dit toelaat, ook terugkoopt tegen 100%. De intrinsieke waarde van de participaties Oikocredit bedraagt per 31 december 2024 € 211,74 (31 december 2023: € 214,03).
Een deel van het bezit aan participaties Oikocredit is aan de Vereniging geschonken en de Vereniging houdt volgens de wensen van schenkers deze participaties als ‘Duurzaam Belegd’ in bezit. Over participaties welke als ‘Duurzaam Belegd’ aangemerkt zijn kan niet vrijelijk worden beschikt. Daarnaast heeft de Vereniging ook een deel van de eigen reserves belegd in participaties Oikocredit. De Raad van Toezicht wil daarmee de doelstelling van de Vereniging benadrukken.
Risico’s met betrekking tot participaties Oikocredit:
Projectenrisico
Projectenrisico’s zijn verschillend per financiering aan projectpartners en zijn afhankelijk van het gekozen financieringsinstrument, de sector van de activiteiten (zoals landbouw, visserij, etc.), de kwaliteit van het management, de financiële prestaties en vooruitzichten en een reeks van andere factoren. Voordat Oikocredit de financiering van een project goedkeurt, worden al deze factoren zorgvuldig geëvalueerd en gewogen door meerdere afdelingen. Goedkeuring is afhankelijk van een positieve beoordeling van het voorstel tot financiering van het project door de Credit Committee (voor leningen aan projectpartners) of de Investment Committee (voor investeringen in het aandelenkapitaal van de projectpartners) van Oikocredit. Desalniettemin kan het voorkomen dat een projectpartner (een deel) van haar lening of rente niet terug kan betalen. Het projectenrisico omvat tevens landenrisico. Economische en/of politieke problemen, soms samen met extreem hoge inflatie, kunnen het onmogelijk maken voor de ontvanger van financieringen van Oikocredit om te voldoen aan de betalingsverplichtingen aan Oikocredit. Alle financieringen omvatten landenrisico’s. Om het landenrisico van de financieringsportefeuille van Oikocredit te verminderen, is deze portefeuille gespreid over vele regio’s en landen.
Liquiditeitsrisico
Liquiditeitsrisico betreft het risico dat Oikocredit problemen ondervindt in het aantrekken van fondsen en als zodanig niet in staat is om participaties in te kopen op verzoek van beleggers, partners te financieren, of aan verplichtingen te voldoen aan andere tegenpartijen. Het liquiditeitsrisico wordt gemitigeerd doordat Oikocredit een ruime buffer aanhoudt van liquide middelen, zoals banksaldi en deposito’s.
Valutarisico
Valutarisico is het risico dat de waarde van een financieel instrument zal fluctueren als gevolg van veranderingen in valutawisselkoersen. Het valutarisico dat een fonds loopt, houdt in hoofdzaak verband met beleggingen waarvan de koers niet in euro’s is genoteerd. Een fonds kan zijn beleggingsportefeuille diversifiëren met het doel dit risico te beperken. Tevens kunnen door het gebruik van valutatermijntransacties risico’s die verband houden met valutawissel-koersschommelingen worden afgedekt. Dalende wisselkoersen van bijvoorbeeld de Amerikaanse dollar, of lokale valuta ten opzichte van de euro, kunnen een negatieve impact hebben op de financiële resultaten en de reserves en kunnen daarom een negatief effect hebben op het uit te keren dividend op aandelen, evenals op de intrinsieke waarde en prijs van de aandelen.
Oikocredit verstrekt de financieringen aan haar projectpartners in Amerikaanse dollars, in euro’s en in de lokale valuta van de landen waarin haar projectpartners actief zijn. Ultimo 2024 was de verdeling van de ontwikkelingsfinancieringen over de verschillende valuta als volgt:
- Amerikaanse dollar 46%
- Euro 6%
- Lokale valuta 48%
Oikocredit heeft voorwaarden gesteld bij het verstrekken van leningen in lokale valuta; leningen in lokale valuta boven deze limieten moeten worden afgedekt met externe tegenpartijen. Oikocredit hanteert een value-at-risk-model om de valutarisico’s in te schatten, te bewaken en te meten.
Overige financiële vaste activa
Overige financiële vaste activa | 31-12-2024 | 31-12-2023 |
---|---|---|
Lening u/g | 148.500 | 157.500 |
148.500 | 157.500 |
De lening u/g is door Oikocredit Nederland in 2019 verworven middels een nalatenschap. De looptijd van de lening is tot 30 juni 2041 en er is een jaarlijkse aflossingsverplichting overeengekomen van € 9.000. Het rentepercentage bedraagt 1,5% en is maandelijks achteraf verschuldigd aan Oikocredit Nederland.
3) Vorderingen en overlopende activa
Recapitulatie van de vorderingen en overlopende activa | 31-12-2024 | 31-12-2023 |
---|---|---|
Rekening-courant gelieerde organisaties | 348.133 | 222.582 |
Overige vorderingen en overlopende activa | 585.231 | 360.174 |
933.364 | 582.756 | |
Nadere specificatie van de vorderingen en overlopende activa | ||
Rekening-courant gelieerde organisaties | ||
Rekening-courant Stichting Beheer Oikocredit Nederland Fonds | 310.161 | 222.582 |
Rekening-courant Oikocredit Nederland Fonds | 37.972 | 0 |
348.133 | 222.582 |
De rekening-courant vordering op de Beheerder ter grootte van € 310.161 (2023: € 222.582) betreft met name het nog te ontvangen bedrag van de kostentoerekening over 2024.
Overige vorderingen en overlopende activa
31-12-2024 | 31-12-2023 | |
---|---|---|
Nog te ontvangen nalatenschappen | 472.063 | 227.537 |
Vooruitbetaalde licentiekosten KYC | 41.869 | 41.870 |
Betaalde borgsom | 19.150 | 19.150 |
Vooruitbetaalde huur | 0 | 16.146 |
Nog te ontvangen creditnota's | 0 | 15.302 |
Debiteuren | 0 | 9.232 |
Vooruitbetaalde verzekeringspremie | 6.848 | 7.770 |
Nog te ontvangen rente | 27.056 | 21.271 |
Nog door te belasten bedrijfskosten | 12.714 | 0 |
Diversen | 5.531 | 1.896 |
585.231 | 360.174 |
Het bedrag dat per 31 december 2024 verantwoord staat onder de post Vooruitbetaalde licentiekosten KYC ad € 41.869 betreft vooruitbetaalde licentiekosten gerelateerd aan het klantidentificatie proces.
4) Liquide middelen
31-12-2024 | 31-12-2023 | |
---|---|---|
Triodos Bank N.V. | ||
Rekening-courant | 35.702 | 46.810 |
Spaarrekening | 1.701.417 | 2.339.942 |
1.737.119 | 2.386.752 | |
Kas | ||
Kassaldo | 20 | 25 |
1.737.139 | 2.386.777 |
De saldi op zowel de rekeningen-courant als ook de spaarrekeningen zijn per direct opvraagbaar. De rente op de rekeningen-courant en spaarrekeningen zijn variabel en worden periodiek vastgesteld.
5) Eigen vermogen
01-01-2024 | Resultaatbestemming | Mutatie reserves | Onderverdeeld resultaat | 31-12-2024 | |
---|---|---|---|---|---|
Mutatie eigen vermogen | |||||
Bestemmingsfonds 'Duurzaam Belegd' | 12.585.108 | 359.634 | 12.944.742 | ||
Algemene reserve | 2.280.810 | -107.106 | -13.247 | 2.160.457 | |
Continuïteitsreserve | 791.429 | 13.247 | 804.676 | ||
Resultaat periode: | |||||
- Bestemmingsfonds 'Duurzaam Belegd' | 359.634 | -359.634 | 597.597 | 597.597 | |
- Saldo baten en lasten | -107.106 | 107.106 | -276.170 | -276.170 | |
Totaal eigen vermogen | 15.909.875 | 0 | 0 | 324.600 | 16.231.302 |
Bestemmingsfonds ‘Duurzaam Belegd’
Een groot deel van het eigen vermogen bestaat uit ontvangen giften waarbij bepaald is dat deze middelen duurzaam belegd moeten blijven in participaties Oikocredit. Dit deel van het vermogen wordt bestemmingsfonds ‘Duurzaam Belegd’ genoemd en is te beschouwen als een niet-vrij-uitkeerbaar deel van het eigen vermogen. Het ontvangen dividend over dit bestemmingsfonds ‘Duurzaam Belegd’ wordt jaarlijks als baten verantwoord.
Het verloop van bestemmingsfonds ‘Duurzaam Belegd’ is als volgt:
2024 | 2023 | |
---|---|---|
Saldo begin van het jaar | 12.944.742 | 12.585.108 |
Toename door ontvangen en toegezegde giften | 525.781 | 351.613 |
Toename door ontvangen en toegezegde lijfrenten | 71.816 | 8.021 |
Saldo eind van het jaar | 13.542.339 | 12.944.742 |
Continuïteitsreserve
De continuïteitsreserve is een gebonden reserve en mag niet uitgekeerd worden. De reserve wordt gevormd voor mogelijke toekomstige tekorten of ter dekking van kosten bij ontbinding van de Vereniging. De reserve wordt berekend op 75% van de personeelskosten en bureaukosten van het afgelopen jaar. Eenmalige kosten uit hoofde van ongewone activiteiten mogen bij de bepaling van de hoogte van de continuïteitsreserve buiten beschouwing gelaten worden.
Het verloop van de continuïteitsreserve is als volgt:
2024 | 2023 | |
---|---|---|
Saldo begin van het jaar | 791.429 | 836.031 |
Mutatie ten last van de Algemene Reserve | 13.113 | -44.602 |
Saldo eind van het jaar | 804.542 | 791.429 |
6) Kortlopende schulden en overlopende passiva
Recapitulatie van de kortlopende schulden en overlopende passiva | 31-12-2024 | 31-12-2023 |
---|---|---|
Crediteuren | 83.089 | 57.101 |
Rekening-courant gelieerde organisaties | 0 | 2.337 |
Vooruitontvangen contributies | 360 | 505 |
Overige kortlopende schulden en overlopende passiva | 469.644 | 229.918 |
553.093 | 289.861 | |
Nadere specificatie van de kortlopende schulden en overlopende passiva | ||
Crediteuren | ||
Crediteuren | 83.089 | 57.101 |
Rekening-courant gelieerde organisaties | ||
Rekening-courant Oikocredit Nederland Fonds | 0 | 2.337 |
Vooruitontvangen contributies | ||
Vooruitontvangen contributies | 360 | 505 |
Overige kortlopende schulden en overlopende passiva | ||
Accountantscontrole | 27.225 | 10.860 |
Te betalen loonheffing en sociale lasten | 51.293 | 33.234 |
Reservering vakantietoeslag en -dagen | 49.192 | 34.177 |
Aankoopverplichting participaties Oikocredit uit hoofde van DB | 302.598 | 126.316 |
Personeelskosten | 11.427 | 8.604 |
Diversen | 27.909 | 16.727 |
469.644 | 229.918 |
Ultimo 2024 bestaat er, uit hoofde van participaties ‘Duurzaam Belegd’, een aankoopverplichting participaties Oikocredit ad € 302.598 (2023: € 126.316). In februari 2025 heeft hiervoor reeds een aankoop van € 302.000 plaatsgevonden.
Niet in de balans opgenomen activa en verplichtinge
I. Certificaten
- Certificering participaties Oikocredit
Oikocredit Nederland is ultimo 2023 gestaakt met het uitgeven van Certificaten van participaties Oikocredit. Per 31 december 2024 zijn er geen open verplichtingen in het kader van deze certificering. - Uit te keren dividend
Oikocredit Nederland heeft in 2024 € 115.946 cashdividend ontvangen op de participaties Oikocredit die zij houdt en geen stockdividend (2023: € 116.653 cashdividend en € 27.991 stockdividend). Het dividend dat bestemd was voor de certificaathouders is doorbetaald aan de certificaathouders of op aanwijzing van de certificaathouder verrekend als contributie dan wel als gift geboekt. - Vrijstelling prospectusverpliching
Sinds 1 oktober 2008 maakt Oikocredit Nederland gebruik van een vrijstelling in de wet en de prospectusrichtlijn en hoeft daarom geen door de Autoriteit Financiële Markten (AFM) goedgekeurd prospectus meer te hebben. Deze vrijstelling geldt bij jaarlijkse uitgifte van certificaten tot € 2,5 miljoen. In 2024 zijn er geen nieuwe certificaten uitgegeven aan certificaathouders (2023: € 75.639).
Het verloop van de uitstaande certificaten is als volgt:
2024 | 2023 | |
---|---|---|
Saldo begin van het jaar | 0 | 15.221.458 |
Uitgifte certificaten | 0 | 75.639 |
Inkoop en overdracht van certificaten | 0 | -15.297.097 |
Saldo eind van het jaar | 0 | 0 |
II. Lijfrenten
Er zijn verschillende personen die aan Oikocredit Nederland een periodieke schenking doen in de vorm van een lijfrente. In 2024 heeft Oikocredit Nederland voor een bedrag van € 72.116 aan lijfrenten ontvangen (2023: € 8.431), waarvan € 71.816 voor ‘Duurzaam Belegd’ is bestemd en € 300 vrij besteedbaar is. Per balansdatum is reeds toegezegd voor het jaar 2025: € 50.746 voor ‘Duurzaam Belegd’ en € 300 vrij besteedbaar.
III. Huur
Vanaf 1 oktober 2024 is een nieuwe huurovereenkomst gesloten voor de huidige kantoorlocatie, Arthur van Schendelstraat 550, Utrecht, met een looptijd van 10 jaar. Oikocredit Nederland heeft een eenmalig recht om de onderhavige huurovereenkomst na twee jaar, derhalve per 1 oktober 2026, tussentijds te beëindigen, met inachtneming van een opzegtermijn van zes maanden. Uit hoofde van deze overeenkomst bedragen de huurkosten voor de periode 1 januari 2025 tot en met 31 december 2025 € 28.145 en de servicekosten € 10.625.
Toelichting op de staat van baten en lasten
(alle bedragen in €)
7) Giften
De giften wisselen jaarlijks sterk en zijn nauwelijks voorspelbaar. Afwijkingen van de begroting zijn onvermijdbaar. Ook een aantal certificaathouders bestemt zijn dividend als gift. In 2024 bedraagt het bedrag aan giften € 152.220 (2023: € 301.026).
8) Contributies
De minimumcontributie per lid over 2024 bedraagt € 20 (2023: € 20). Een aantal leden en donateurs draagt meer bij dan de minimumcontributie. Het bedrag aan ontvangen contributies in 2024 (€ 130.500) is ten opzichte van 2023 (€ 134.432) afgenomen.
9) Dividend op aandelen Oikocredit
De dividenduitkering van Oikocredit aan Oikocredit Nederland heeft vooral betrekking op:
- De participaties Oikocredit ‘Duurzaam Belegd’ en eigen participaties Oikocredit
- De teruggekochte certificaten
- De werkvoorraad in bezit van Oikocredit Nederland
Op 7 juni 2024 heeft Oikocredit besloten 0,5% dividend over het boekjaar 2023 vast te stellen en is door de Vereniging in 2024 € 115.946 aan dividend ontvangen (2023: € 144.644). Hiervan valt € 65.531 toe aan de Vereniging zelf en € 50.415 aan certificaathouders.
10) Bijdrage Oikocredit
Oikocredit vergoedt jaarlijks een bijdrage aan de steunverenigingen, zoals Oikocredit Nederland, ter dekking van operationele kosten. Deze vergoeding is niet op arm’s length-basis (zakelijke gronden) afgesproken.
11) Kostendoorbelasting Beheerder
Op grond van een dienstverleningsovereenkomst zijn de marketing en de administratie van het Fonds uitbesteed aan de Vereniging. Sinds 2005 worden op basis van een kostentoerekening de kosten die Oikocredit Nederland maakt voor het Oikocredit Nederland Fonds doorbelast aan de Beheerder. Deze kostentoerekening bedraagt voor 2024 € 726.360 (2023: € 1.069.118).
12) Beheervergoeding
Oikocredit Nederland is ultimo 2023 gestaakt met het uitgeven van Certificaten van participaties Oikocredit. Per 31 december 2024 zijn er geen open verplichtingen in het kader van deze certificering.
Tot het moment van staken per ultimo 2023 is aan de certificaathouders een beheervergoeding in rekening gebracht. De beheervergoeding is op maandbasis berekend en op kwartaalbasis in rekening gebracht bij de certificaathouders. Deze beheervergoeding is een percentage en wordt achteraf (aan het einde van ieder kwartaal) per maand berekend over het gemiddeld belegd vermogen op de Beleggingsrekening van de certificaathouder in die afgelopen maand.
In 2024 zijn geen beheerkosten in rekening gebracht bij certificaathouders (2023: € 39.914).
In 2024 zijn geen aan- en verkoopkosten in rekening gebracht aan certificaathouders (2023: € 7.404).
13) Personeelskosten
Realisatie 2024 | Begroting 2024 | Realisatie 2023 | |
---|---|---|---|
Salarissen | 664.956 | 635.317 | 588.794 |
Sociale lasten | 118.945 | 100.450 | 94.160 |
Pensioenlasten | 72.381 | 69.706 | 61.505 |
Tijdelijk personeel | 6.982 | 10.000 | 36.859 |
Overige personeelskosten | 60.272 | 70.218 | 65.700 |
923.536 | 885.691 | 847.017 |
Omgerekend naar voltijds dienstverband zijn er gedurende 2024 10,2 werknemers in dienst (2023: 9,8).
14) Bureaukosten
Realisatie 2024 | Begroting 2024 | Realisatie 2023 | |
---|---|---|---|
Huisvestingskosten | 35.124 | 43.067 | 50.353 |
Administratie- en accountantskosten | 35.294 | 26.397 | 28.135 |
Automatiseringskosten | 53.256 | 96.049 | 94.565 |
Kantoor en algemene kosten | 24.459 | 29.347 | 33.876 |
Rente en bankkosten | 1.232 | 1.599 | 1.292 |
149.366 | 196.459 | 208.222 |
15) Verenigingskosten
Realisatie 2024 | Begroting 2024 | Realisatie 2023 | |
---|---|---|---|
Kosten Raad van Toezicht | 10.114 | 7.825 | 10.940 |
Algemene ledenvergadering | 715 | 565 | 561 |
Kosten relaties | 6.064 | - | - |
16.893 | 8.389 | 11.502 |
16) Wervingskosten
Realisatie 2024 | Begroting 2024 | Realisatie 2023 | |
---|---|---|---|
Massamedia (tv, radio en online) | 301.463 | 600.000 | 779.842 |
Evenementen en overige acties | 49.774 | 200 | 12.531 |
351.237 | 600.200 | 792.373 | |
Online regulier | 201 | 440 | 242 |
OikoVisie | 33.834 | 37.234 | 38.538 |
Mailingen | 7.441 | 12.178 | 9.083 |
Overig | 13.474 | 8.524 | 9.716 |
54.950 | 58.376 | 57.578 | |
406.187 | 658.576 | 849.951 |
De gerealiseerde kosten voor werving komt in 2024 in totaal € 252.389 lager uit dan begroot. Wervingskosten vormen de sluitpost op de staat van baten en lasten van Oikocredit Nederland.
Bestuurdersbelangen
Het dagelijks bestuur van Oikocredit Nederland wordt uitgeoefend door de directie van de Vereniging. De directie heeft per 31 december 2024 geen participaties in het Fonds (ultimo 2023: geen participaties). Eind 2024 bestaat de directie uit 1 persoon (2023: 1).
Bezoldiging
Bij de bepaling van het bezoldigingsbeleid en de vaststelling van de beloning volgt Oikocredit Nederland de arbeidsvoorwaardenregeling voor de kerkelijke medewerkers van de Protestantse Kerk in Nederland (zie www.protestantsekerk.nl).
Bezoldiging leden Raad van Toezicht
De leden van de Raad van Toezicht hebben ervoor gekozen om hun werk onbezoldigd te doen. Zo geven zij uitdrukking aan hun betrokkenheid. Alleen gemaakte onkosten worden op verzoek vergoed. Verder wordt er een maaltijd aangeboden bij vergaderingen. In 2024 bedroegen de kosten voor de Raad van Toezicht € 9.365 (2023: € 10.940). Dit is inclusief de kosten voor een bestuurdersaansprakelijkheidsverzekering (€ 4.000). De leden van de Raad van Toezicht hebben per 31 december 2024 gezamenlijk 125,18 participaties in het Fonds (2023: 125,18 participaties).
Overige gegevens
Voorstel verwerking resultaat
Van het positieve resultaat over 2024 van € 321.427 wordt € 597.597 in overeenstemming met de bepaling van de gevers aan het bestemmingsfonds ‘Duurzaam Belegd’ toegevoegd. Het restant ten bedrage van € 276.170 betreft het negatieve saldo baten en lasten over 2024 en zal aan de algemene reserve onttrokken worden.
Gebeurtenissen na balansdatum
Er hebben zich na balansdatum geen gebeurtenissen voorgedaan die van belang zijn voor de jaarcijfers 2024.
Algemeen Nut Beogende Instelling (ANBI)
Oikocredit ontwikkelingsvereniging Nederland is door de Belastingdienst erkend als Algemeen Nut Beogende Instelling waardoor er geen successierechten en schenkingsrechten verschuldigd zijn over schenkingen en legaten aan Oikocredit Nederland.
Utrecht, 6 mei 2025
Directeur Oikocredit Nederland
Francisca Hubeek

5. Controleverklaring
CONTROLEVERKLARING VAN DE ONAFHANKELIJKE ACCOUNTANT
Aan: de algemene ledenvergadering en raad van toezicht van Oikocredit ontwikkelingsvereniging Nederland
Verklaring over de in het jaarverslag opgenomen jaarrekening 2024
Ons oordeel
Wij hebben de jaarrekening 2024 van Oikocredit ontwikkelingsvereniging Nederland te Utrecht gecontroleerd.
Naar ons oordeel geeft de in dit jaarverslag opgenomen jaarrekening een getrouw beeld van de grootte en de samenstelling van het vermogen van Oikocredit ontwikkelingsvereniging Nederland per 31 december 2024 en van het resultaat over 2024 in overeenstemming met Titel 9 Boek 2 BW en de Richtlijnen voor de jaarverslaggeving, in het bijzonder Richtlijn 640 ‘Organisaties zonder winststreven.’
De jaarrekening bestaat uit:
- de balans per 31 december 2024;
- de staat van baten en lasten over 2024; en
- de toelichting met een overzicht van de gehanteerde grondslagen voor financiële verslaggeving en andere toelichtingen.
De basis voor ons oordeel
Wij hebben onze controle uitgevoerd volgens het Nederlands recht, waaronder ook de Nederlandse controlestandaarden vallen. Onze verantwoordelijkheden op grond hiervan zijn beschreven in de sectie ‘Onze verantwoordelijkheden voor de controle van de jaarrekening’.
Wij zijn onafhankelijk van Oikocredit ontwikkelingsvereniging Nederland. zoals vereist in de Verordening inzake de onafhankelijkheid van accountants bij assurance-opdrachten (ViO) en andere voor de opdracht relevante onafhankelijkheidsregels in Nederland. Verder hebben wij voldaan aan de Verordening gedrags- en beroepsregels accountants (VGBA).
Wij vinden dat de door ons verkregen controle-informatie voldoende en geschikt is als basis voor ons oordeel.
Verklaring over de in het jaarverslag opgenomen andere informatie
Naast de jaarrekening en onze controleverklaring daarbij, omvat het jaarverslag andere informatie, die bestaat uit:
- het bestuursverslag;
- de overige gegevens.
Op grond van onderstaande werkzaamheden zijn wij van mening dat de andere informatie:
- met de jaarrekening verenigbaar is en geen materiële afwijkingen bevat;
- alle informatie bevat die op grond van Titel 9 Boek 2 BW en de Richtlijnen voor de jaarverslaggeving, in het bijzonder Richtlijn 640 ‘Organisaties zonder winststreven’ is vereist.
Wij hebben de andere informatie gelezen en hebben op basis van onze kennis en ons begrip, verkregen vanuit de jaarrekeningcontrole of anderszins, overwogen of de andere informatie materiële afwijkingen bevat.
Met onze werkzaamheden hebben wij voldaan aan de vereisten in Titel 9 Boek 2 BW en de Nederlandse Standaard 720. Deze werkzaamheden hebben niet dezelfde diepgang als onze controlewerkzaamheden bij de jaarrekening.
Het bestuur is verantwoordelijk voor het opstellen van de andere informatie, waaronder het bestuursverslag en de overige gegevens in overeenstemming met Titel 9 Boek 2 BW en de Richtlijnen voor de jaarverslaggeving, in het bijzonder Richtlijn 640 ‘Organisaties zonder winststreven.’
Beschrijving van verantwoordelijkheden met betrekking tot de jaarrekening
Verantwoordelijkheden van het bestuur en de raad van toezicht voor de jaarrekening
Het bestuur is verantwoordelijk voor het opmaken en getrouw weergeven van de jaarrekening in overeenstemming met Titel 9 Boek 2 BW en de Richtlijnen voor de jaarverslaggeving, in het bijzonder Richtlijn 640 ‘Organisaties zonder winststreven.’ In dit kader is het bestuur verantwoordelijk voor een zodanige interne beheersing die het bestuur noodzakelijk acht om het opmaken van de jaarrekening mogelijk te maken zonder afwijkingen van materieel belang als gevolg van fouten of fraude.
Bij het opmaken van de jaarrekening moet het bestuur afwegen of de onderneming in staat is om haar werkzaamheden in continuïteit voort te zetten. Op grond van genoemd verslaggevingsstelsel moet het bestuur de jaarrekening opmaken op basis van de continuïteitsveronderstelling, tenzij het bestuur het voornemen heeft om de vereniging te liquideren of de bedrijfsactiviteiten te beëindigen of als beëindiging het enige realistische alternatief is.
Het bestuur moet gebeurtenissen en omstandigheden waardoor gerede twijfel zou kunnen bestaan of de onderneming haar bedrijfsactiviteiten in continuïteit kan voortzetten, toelichten in de jaarrekening.
De raad van toezicht is verantwoordelijk voor het uitoefenen van toezicht op het proces van financiële verslaggeving van de vennootschap.
Onze verantwoordelijkheden voor de controle van de jaarrekening
Onze verantwoordelijkheid is het zodanig plannen en uitvoeren van een controleopdracht dat wij daarmee voldoende en geschikte controle-informatie verkrijgen voor het door ons af te geven oordeel.
Onze controle is uitgevoerd met een hoge mate maar geen absolute mate van zekerheid waardoor het mogelijk is dat wij tijdens onze controle niet alle materiële fouten en fraude ontdekken.
Afwijkingen kunnen ontstaan als gevolg van fraude of fouten en zijn materieel indien redelijkerwijs kan worden verwacht dat deze, afzonderlijk of gezamenlijk, van invloed kunnen zijn op de economische beslissingen die gebruikers op basis van deze jaarrekening nemen. De materialiteit beïnvloedt de aard, timing en omvang van onze controlewerkzaamheden en de evaluatie van het effect van onderkende afwijkingen op ons oordeel.
Wij hebben deze accountantscontrole professioneel kritisch uitgevoerd en hebben waar relevant professionele oordeelsvorming toegepast in overeenstemming met de Nederlandse controlestandaarden, ethische voorschriften en de onafhankelijkheidseisen. Onze controle bestond onder andere uit:
- het identificeren en inschatten van de risico’s dat de jaarrekening afwijkingen van materieel belang bevat als gevolg van fouten of fraude, het in reactie op deze risico’s bepalen en uitvoeren van controlewerkzaamheden en het verkrijgen van controle-informatie die voldoende en geschikt is als basis voor ons oordeel. Bij fraude is het risico dat een afwijking van materieel belang niet ontdekt wordt groter dan bij fouten. Bij fraude kan sprake zijn van samenspanning, valsheid in geschrifte, het opzettelijk nalaten transacties vast te leggen, het opzettelijk verkeerd voorstellen van zaken of het doorbreken van de interne beheersing;
- het verkrijgen van inzicht in de interne beheersing die relevant is voor de controle met als doel controlewerkzaamheden te selecteren die passend zijn in de omstandigheden. Deze werkzaamheden hebben niet als doel om een oordeel uit te spreken over de effectiviteit van de interne beheersing van de vereniging;
- het evalueren van de geschiktheid van de gebruikte grondslagen voor financiële verslaggeving en het evalueren van de redelijkheid van schattingen door het bestuur en de toelichtingen die daarover in de jaarrekening staan;
- het vaststellen dat de door het bestuur gehanteerde continuïteitsveronderstelling aanvaardbaar is. Tevens het op basis van de verkregen controle-informatie vaststellen of er gebeurtenissen en omstandigheden zijn waardoor gerede twijfel zou kunnen bestaan of de onderneming haar bedrijfsactiviteiten in continuïteit kan voortzetten. Als wij concluderen dat er een onzekerheid van materieel belang bestaat, zijn wij verplicht om aandacht in onze controleverklaring te vestigen op de relevante gerelateerde toelichtingen in de jaarrekening. Als de toelichtingen inadequaat zijn, moeten wij onze verklaring aanpassen. Onze conclusies zijn gebaseerd op de controle-informatie die verkregen is tot de datum van onze controleverklaring. Toekomstige gebeurtenissen of omstandigheden kunnen er echter toe leiden dat een onderneming haar continuïteit niet langer kan handhaven;
- het evalueren van de presentatie, structuur en inhoud van de jaarrekening en de daarin opgenomen toelichtingen; en
- het evalueren of de jaarrekening een getrouw beeld geeft van de onderliggende transacties en gebeurtenissen.
Wij communiceren met de Raad van Toezicht onder andere over de geplande reikwijdte en timing van de controle en over de significante bevindingen die uit onze controle naar voren zijn gekomen, waaronder eventuele significante tekortkomingen in de interne beheersing.
Amsterdam, 20 mei 2025
Crowe Foederer Audit & Assurance B.V.
Origineel getekend door W. de Kroon MSc RA EMITA

6. Meerjarenoverzicht
2020 – 2024
(alle bedragen x € 1.000) | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
---|---|---|---|---|---|
Aantal leden | 5.009 | 5.234 | 5.558 | 6.132 | 6.521 |
Mutatie aantal leden | -225 | -324 | -574 | -389 | -111 |
Aantal beleggers Oikocredit Nederland | 0 | 0 | 351 | 372 | 392 |
Aantal beleggers Oikocredit Nederland Fonds | 8.711 | 8.996 | 9.308 | 13.803 | 13.963 |
Mutatie aantal beleggers Oikocredit Nederland en Oikocredit Nederland Fonds | -285 | -663 | -4.516 | -180 | 164 |
Oikocredit Nederland | |||||
Participaties Oikocredit | 13.660 | 13.238 | 28.079 | 29.666 | 30.426 |
Eigen participaties Oikocredit | 13.660 | 13.238 | 12.857 | 12.275 | 10.200 |
Uitstaande Certificaten van participaties | 0 | 0 | 15.222 | 17.391 | 20.226 |
Uitgifte Certificaten van participaties | 0 | 76 | 391 | 491 | 359 |
Inkoop Certificaten van participaties | 0 | -15.298 | -2.560 | -3.326 | -44 |
Mutatie ingelegd kapitaal Certificaten van participaties | 0 | -15.222 | -2.169 | -2.835 | 315 |
Eigen vermogen Oikocredit Nederland | 16.231 | 15.910 | 15.657 | 14.282 | 11.971 |
'Duurzaam Belegd' vermogen | 13.542 | 12.945 | 12.585 | 11.944 | 10.041 |
Vrij besteedbaar vermogen(*) | 2.689 | 2.965 | 3.072 | 2.338 | 1.930 |
Oikocredit Nederland Fonds | |||||
Participaties Oikocredit | 126.264 | 134.007 | 135.743 | 151.223 | 140.873 |
Ingelegd kapitaal Oikocredit Nederland Fonds | 128.050 | 134.238 | 132.387 | 153.618 | 143.040 |
Uitgifte Participaties Oikocredit Nederland Fonds | 5.739 | 18.201 | 7.978 | 21.617 | 13.032 |
Inkoop Participaties Oikocredit Nederland Fonds | -11.927 | -16.350 | 29.209 | -11.039 | -9.942 |
Mutatie ingelegd kapitaal Oikocredit Nederland Fonds | -6.188 | 1.851 | 21.231 | 10.578 | 3.090 |
Eigen vermogen Oikocredit Nederland Fonds | 696 | 667 | 624 | 629 | 617 |
Oikocredit | |||||
Kapitaal | 967.000 | 1.001.000 | 1.111.000 | 1.129.000 | 1.104.000 |
Intrinsieke waarde | 211,74 | 214,03 | 213,95 | 213,58 | 210,50 |
Totaal bezit participaties Oikocredit Nederland / Oikocredit Nederland Fonds | 139.924 | 147.245 | 163.822 | 180.889 | 171.299 |
% bezit Oikocredit Nederland | 14,5% | 14,7% | 14,7% | 16,0% | 15,5% |
(*) Inclusief de continuïteitsreserve. |

7. Personalia
Raad van Toezicht Oikocredit Nederland
Ruard Ganzevoort, voorzitter
Benoemd als lid van de Raad van Toezicht in november 2022, lopende termijn tot november 2026.
Ruard Ganzevoort (1965) is rector van het International Institute of Social Studies in Den Haag (onderdeel van Erasmus Universiteit Rotterdam). Eerder was hij predikant, daarna decaan en hoogleraar aan de Faculteit Religie en Theologie van de Vrije Universiteit Amsterdam en lid van de Eerste Kamer.
Ruard Ganzevoort heeft geen participaties in het Oikocredit Nederland Fonds.
Gerard Vesseur
Benoemd als lid van de Raad van Toezicht in mei 2019, lopende termijn tot mei 2025.
Gerard Vesseur (1954) was tot zijn pensioen in 2019, CFO van Stedin Holding. Vesseur is opgeleid als registeraccountant en heeft een carrière achter de rug als accountant bij Arthur Andersen en als financieel directeur binnen de Eneco Groep. Sinds juni 2021 is hij parttime CFO van Windpark Fryslân, een windpark in het IJsselmeer, en tevens is hij parttime CFO van Fynch Mobility. Als bestuurslid van de stichting Christian Business Angels is hij betrokken bij investeringen in middelgrote bedrijven in Kenia en hij is penningmeester van de Stichting Lion Heart Foundation welke stichting een ziekenhuis exploiteert in Sierra Leone. Daarnaast is hij voorzitter van het College van Kerkrentmeesters van de PKN Leiderdorp. Vesseur is tevens bestuurslid van Stichting Beheer Oikocredit Nederland Fonds.
Gerard Vesseur heeft 125,18 participaties in het Oikocredit Nederland Fonds.
Yang Soo Kloosterhof
Benoemd als lid van de Raad van Toezicht in november 2021, lopende termijn tot november 2025.
Yang Soo Kloosterhof (1982) is CEO van Powerchainger, een startup die AI-technologie ontwikkelt voor een flexibel en rechtvaardig energiesysteem. Verder is Kloosterhof eigenaar van ComposYtum, een bureau dat overheden adviseert op het snijvlak van de energietransitie en sociaal beleid. Kloosterhof studeerde verpleegkunde aan de Hanzehogeschool in Groningen en volgde daarna de studies sociologie en entrepreneurship aan de Rijksuniversiteit Groningen. Kloosterhof is tevens bestuurslid van Impact Noord.
Yang Soo Kloosterhof heeft geen participaties in het Oikocredit Nederland Fonds.
Esther Blaffert – De Jong
Benoemd als lid van de Raad van Toezicht in mei 2024, lopende termijn tot mei 2028.
Esther Blaffert – De Jong (1972) is sociaal ondernemer en onderneemt met verschillende bedrijven. Ze is founder van Up To Do Good, een retail formule op high traffic locaties waarbij met verkoop van goedgemaakte producten goede initiatieven worden ondersteund. Verder is Blaffert coach van jong ondernemerstalent voor de Patta Academy, een initiatief van o.a Patta, Nike en Rabobank. Blaffert studeerde rechten aan de Rijksuniversiteit van Leiden en heeft van 1997 tot 2009 gewerkt bij De Brauw Blackstone Westbroek.
Esther Blaffert – De Jong heeft geen participaties in het Oikocredit Nederland Fonds.
Directie Oikocredit Nederland
Francisca Hubeek
Francisca Hubeek is aangesteld als directeur van de Vereniging Oikocredit Nederland per 1 december 2023. Zij heeft bedrijfskunde gestudeerd en is werkzaam in internationale samenwerking en duurzame ontwikkeling. Sinds april 2022 is zij medeoprichter en bestuurslid van Stichting LISI, een internationale gemeenschap dat zich inzet voor betere juridische instrumenten die de belangen van kwetsbare stakeholders en duurzame ontwikkeling verankeren.
Francisca Hubeek heeft geen participaties in het Oikocredit Nederland Fonds.